Nossa
História
A
Embrapa Semi-Árido foi criada pela Deliberação
0045/75, de 23 de junho de 1975. São 28 anos
e um acervo de tecnologias e conhecimentos disseminados
pelo semi-árido nordestino, incrementando
processos agrícolas, econômicos e sociais
sustentáveis e dinâmicos. E um tempo
de trabalho e competência técnico-científica
que transformou incipientes expectativas sobre o
potencial de desenvolvimento das áreas secas
do Nordeste em programas de pesquisa e desenvolvimento
consistentes e integrados a políticas de geração
de emprego e renda dos governos municipais, estaduais
e federal, e aos empreendimentos competitivos do
agronegócio da região.
Desde
a sua criação, a Embrapa Semi-Árido
vem estabelecendo linhas de pesquisa que gerem tecnologias
e informações que viabilizem o negócio
agrícola e preservem o meio ambiente da região.
No “Projeto de Implantação do Centro
de Pesquisa Agropecuária do Trópico
Semi-Árido - CPATSA”, datado de 02 de julho
de 1975, os projetos previstos para execução
- Inventários dos Recursos Naturais, Desenvolvimento
de Sistemas de Produção para Áreas
Irrigadas, Desenvolvimento de Sistemas de Produção
para Áreas de Sequeiro e Manejo da Caatinga
- estavam fortemente influenciados pelas diretrizes
do POLQNORDESTE, um programa do Governo Federal executado
pela SUDENE e que, pela primeira vez, estabelecia
prioridades de pesquisas para o semi-árido.
O
POLONORDESTE considerava a Região Nordeste muito
heterogênea e, portanto, não podia ser tratada
de forma única: a diversidade sub-regional e mesmo
microrregional tornavam inadequados os programas
uniformes e padronizados. A pesquisa na região, à época
da criação da Embrapa Semi-Árido, era caracterizada
pela descontinuidade dos trabalhos em função da
escassez de recursos financeiros, mudanças de diretrizes
e das linhas de trabalho à mercê de descontinuidades
administrativas, execução de projetos de pesquisa
paralelos e deficiência na oferta de periódicos
e revistas científicas para divulgação das pesquisas.
A
instalação do Centro da Embrapa no semi-árido reestruturou
a pesquisa regional. No documento “Anteprojeto
para Implantação do Centro de Pesquisa para Desenvolvimento
de Recursos da Zona Semi-Árida”, elaborado por
meio da Resolução nº RD 01 8/74, de 25 de outubro
de 1974, afirma-se que a exploração agropecuária
regional enfrentava periódico processo de estagnação
com reflexos na economia regional e nacional. E
que, várias tentativas de alterar esse quadro não
obtiveram sucesso. Este mesmo documento reconhece
que na região ainda não existia uma base de conhecimento
e de pesquisa capaz de fornecer soluções aos problemas
do semi-árido.
A
partir do início da década de 90, a Embrapa iniciou
um processo de análise institucional com vista à sua
inserção na sociedade, de vez que os paradigmas
iniciais da empresa já não se adequavam. Foi buscar
no planejamento estratégico a nova forma de organizar
a sua atenção e dentro desse contexto, todas as
Unidades Descentralizadas da Embrapa foram compelidas
a participar do processo. A partir destas análises,
concluiu-se que o Centro deveria ter a missão de
atuar nas áreas irrigadas e de sequeiro, o que
foi corroborado com o “workshop” de avaliação realizado
no início de 1992.
A
análise do ambiente interno mostrou que havia a
necessidade de se reorganizar a Unidade internamente,
no que tange ao envolvimento interdisciplinar,
aos processos administrativos, aos processos de
planejamento de pesquisa e à recuperação das bases
físicas e laboratórios.
A
análise do ambiente externo mostrou que o ecossistema
do Centro é muito complexo e necessita continuamente
de ser examinado a fim de se detectar as prioridades
de pesquisa, na forma de demandas. Em particular,
se detectou uma baixa interação com a iniciativa
privada e órgãos de desenvolvimento, sem demandas
de pesquisas definidas para os diversos segmentos
da sociedade, e pouco relacionamento ínterinstituciona!
com outras Unidades do próprio sistema, bem como
com as Universidades Nacionais.
Embrapa Semi-Árido possuía, até 1994, 03 (três) Programas Nacionais
de Pesquisa (PNP): 1. Avaliação dos Recursos Naturais
e Sócio-econômicos do Trópico Semi-Árido (PNP-027);
2. Aproveitamento dos Recursos Naturais e Sócio-econômicos
do Trópico Semi-Árido (PNP-030) e Desenvolvimento
de Sistemas de Produção (PNP-033), mas o Planejamento
Estratégico da Embrapa culminou com a instituição
de um novo sistema de Planejamento da Empresa,
O Sistema Embrapa de Planejamento (SEP), e com
a implantação do programa de Qualidade Total, todos
dirigidos para tornar a Empresa afinada com os
desafios da década dos anos 2000.
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